DZ.S Workshop // Die Kunst des Führens: Führungsstile und Delegieren

Mitarbeiterführung hat einen enormen Einfluss auf die Motivation des Teams. Fingerspitzengefühl, aber auch klare Entscheidungen sind gefragt, um das Potenzial der Mitarbeiter:innen auszuschöpfen. In diesem Workshop erfahren die Teilnehmenden an einem Vormittag in kompakter Form die Grundlagen einer zeitgemäßen Führung und Zusammenarbeit. 

Dieser Workshop ist Part 1 unser vierteiligen Workshopreihe zum Thema „Führung und Zusammenarbeit“. Weitere Infos zu den anderen Workshops gibt es weiter unten. 

Was macht eine wirklich gute Führungskraft aus? Dieser Frage gehen wir im ersten Teil der Workshop-Reihe nach. Wir befassen uns mit dem situativen Führen – was einfach klingt, in der Praxis jedoch so seine Tücken hat – und der Kunst des Delegierens. Wie viel Freiheit kann ich geben, wie stark soll ich mich einmischen? Es geht also um die Basics von Leiterschaft. 

Inhalte

• Führung: Was macht eine wirklich gute Führungskraft aus?
• Führungsstile: Wie führe ich wen?
• Situatives Führen: Auswirkungen auf Leistung und Motivation
• Gefahren von Übertreibung und Einseitigkeit im Führungsalltag
• Die Kunst des Delegierens
• Agilität und die 7 Delegationsstufen

Ablauf

2×2 Stunden

09:00 bis 11:00 Uhr – Workshop-Einheit

11:00 bis 11:30 Uhr – Pause

11:30 bis 13:30 Uhr – Workshop-Einheit

Zielgruppe

Gründer:innen, Geschäftsführer:innen, Leiter:innen mit Führungsverantwortung, Personalverantwortliche sowie Mitarbeiter:innen in Vorbereitung auf eine Leitungsfunktion.